经销商300+品牌商150+油品厂80+供应链30+【免费报名】参加2025中国润滑油厂商大会…

润道 第275页

  • 2023.08.07 | 润道 | 3641次围观
    润滑油企业做换油中心难成功,但【轻连锁】可以
    某读者电话我们说:看到了润滑油换油中心的发展趋势,可现在很多润滑油品牌操作了几年后,进展十分缓慢,才发展了几个加盟店,很多意向客户不是说我们产品包装不漂亮,就是说价格没有竞争力,还有的说我们政策支持不到位,现在,我们都不知道该如何继续做下去了。你好,你这个问题是现在很多润滑油企业,包括经销商感兴趣的话题,在今年,除了“互联网+”给润滑油带来的波动外,真正给渠道、终端带来影响的就是连锁换油中心,很多企业看到了连锁的趋势,但实际操作中,却陷入了困境,说到问题的根源,就一个:利益分...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1481次围观
    中国润滑油行业多年来的4大顽疾,你有吗?
    在探讨中,我们发现润滑油行业存在着一些共性的发展阻碍,这些阻碍历史积淀已久,是很多产品品牌死亡的幕后杀手。笔者总结4点供参考,看一下你家有没有遇到这几类情况?1、大品牌窜货已久,成恶性肿瘤:促销有好有坏,用得好,厂家可以快速打开未曾开发的市场,但是用多了,就形成了今天的窜货格局。早期的窜货多是经销商窜货,为了谋求更多利润,现在更多的窜货是二批商和终端商。二批习惯了窜货带来的暴利,同样的产品,总有办法搞到最低价,经销商生意一落千丈,以为市场不好。实力强大的经销商有一定反击能力,...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1422次围观
    润滑油经销商经营宪法:拒绝赊销
    赊销行为是目前企业经营中常见的一种营销策略,尤其是中小企业把其作为杀手锏,但问题是经常杀死的不是对手,而是自己。其给企业带来的后果是盈利虚话,精力分散,资金沉淀等问题。拒绝赊销其实可以:1、赊销是一种缺乏自信心的短期行为。只有对自己的产品或服务或市场推广没有信心才会出台这样的策略。你见过宝洁、可口可乐的产品给赊销吗?不是他们名气大、品牌响而无需赊销,而是他们不赊销才有了今天的名气和品牌。2、现款结算是一把“筛子”。通过现款现货可以筛选到真正的经销商,目前,不少企业大搞铺底销售...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1521次围观
    润滑油经销商,如何把赊销改成现款?
    很多经销商为了把销量做上去,在品牌推广初期就采取了铺货方式,觉得一个客户才一两箱货,就几百块钱,压力不大,可当销量上来后,才发现赊销已经尾大不掉,想发展,资金被客户压着,想撤退,钱无法收回。“早知道开始就做现款了,难也比今天好过。”很多老板是悔不当初,难道就没用办法把赊销改成现款吗?办法自然是有的。1、内部着手:首先要限制员工赊销的权限,比如对新员工,因为对客户的判断和把握能力还有待提高,不给于赊销的权限;对一年以上的员工,给一万元的赊销权限;对两年以上的,给于一万五的权限;...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1288次围观
    润滑油经销商打造稳健终端网络,要了解这3条
    销售网络对润滑油经销商来说就是存在的根本,如果说产品的选择是经销商的生存根本,那么终端的建设就是经销商的成长之路,想建立庞大稳定的终端网络,需要聊着这些。1、终端划分:一些知名品牌把终端划分成二十多种类型,其实大可不必分的这么细,润道认为,终端划分为三类五种,三类是指:服务类——需要通过对客户的服务实现利润、买卖类——买进是为了卖出、使用类——购买是为了自己使用,三类不同的终端,其关注点不同,服务类的终端,希望产品品质后,利润好,不希望品牌知名度太高,由于需要为用户提供一定的...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1338次围观
    润滑油营销新人,如何做好销售?
    这个事情怪我,把我们的热线电话公布成我的了,然后就有人发来这样一条短消息:张前辈,看了您很多文章,作为一个业内新人,我该如何做好业务。先说我的第一个感受,我不是前辈,更不老,只是做了十来年的油品,比一般人熟悉些罢了。称呼我前辈,实在是抬举我,也是让我没有台阶下,必经我的所知是有限的,假如我无法答复你的问题,就愧对“前辈”这两个字。所以,还是称呼我为张经理,大老张好些。第二个是恭喜你加入润滑油营销队伍,虽然不知道你年龄,但我可以负责任的告诉你:你选对了行业。“女怕嫁错郎,男怕入...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1326次围观
    卖油郎:成功搞定客户的机会,只有一次
    很多做销售的,甚至一些老板都认为,只要“精诚所至金石为开”,对业务员的教育训练多半用“努力、努力、再努力”,“激励、激励、再激励”的方式,有的还请来了所谓的成功大师陈安之、李践之流,但忘了,成功绝对不是模仿来的,因为成功不是标准化考试,你按照所谓的标准答案填写,100个人这样就100个人都毕业,成功的残酷就是:100个人按同样的模式,只能有1个胜出!如果营销人碰到挫折就是再一次的“激励”面谈,对于业务的拓展,起不到任何作用。“你碰到的问题和被的业务员碰到的一样,别人能搞定其实...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1402次围观
    润滑油营销人,怎样给客户送礼呢?
    一般来说,送礼品有公司赠送和个人赠送两种方式。先说公司赠送,我们常常看到很多公司都通过礼品赠送的方式来提高销售量,这些礼品通常都是厂家提供的,这些礼品大约可以在下列情况下使用:1、纸巾、圆珠笔、便签;这是最常见的小礼品之一,如果客户问你要,你就顺手送一个;在回访客户的时候,可以给他们那些营业员一些;2、小雨伞:在适合的季节送给适合的客户,例如在下雨的时候,给一些销售的不错的客户送一把小雨伞;3、太阳伞:主要起广告作用,价格比较贵,一般要80-100元/把,所以不要随便答应送给...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1449次围观
    润滑油品牌如何打动客户?6个途径
    很多润滑油业务员都在困惑,为什么客户对我的产品不感兴趣,我说什么都油盐不进,很简单,是你的说法没有打动客户。在很多教科书里面,把客户分成九大类型,然后还教导读者照方抓药。别说你和客户刚认识几分钟,就是你自己,你能说清楚是哪种类型吗?想让客户接收你的产品,很简单,找到客户心动点就可以了。1、卓越品质:所有的商人都想赚钱,没有一个人想当雷锋的,但也很少有个人想惹麻烦的,贩毒抢劫的毕竟是少数,而赚钱的基础是产品要有好的品质,在“壳多美”进入中国的时候,价格远远高于“城昆一”,为什么...
  • 2023.08.07 | 润道 | 3059次围观
    润滑油行业下行,【轻连锁】模式降本增效
    “口罩”三年来对各行各业影响巨大,润滑油行业已经悄悄变天,原料短期、价格推高,但在消费下行的大环境下,一些大品牌为了市场份额,开启了价格战,如今的润滑油圈,如同打麻将,你赢的,一定是别人输的,你收获的,一定是别人损失的。宁死和尚,不死贫僧。可是,企业还要活下去,仅仅靠老客户是难以维持的,在出行越发困难的今天,很多企业招商不是困难,而是几乎无商可招。以前的招商难,是经销商和你谈条件、要支持、看品相,而现在,由于价格倒挂,很多经销商要么放弃润滑油,要么推出了自己的品牌。原因很简单...