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企管 第193页

南京润道学院协助年销2000万上下的润滑油品牌或企业,3年实现年销1亿的目标。

  • 2023.08.09 | 润道 | 2604次围观
    一个企业的客户接待水平,就是管理水平的体现
    公司的接待水平从某种意义上来说可以衡量管理水平,怎么理解呢?记得以前,单位新来一个行政副总,以做事细致自居。有一次,有领导调研。她要求行政部全体出动,对接联系1人,清洁卫生1人,播放音响1人,会务准备1人,现场解说1人,拍照1人。仔细一算,人还不够用,又从基层叫了2人,1人放PPT,1人在会场呆着,发现领导的水杯缺水,随时倒水。对外接待时的形式主义最甚。接待之前要新建微信群,把相关人员拉进去。接待方案通过后,立刻在群里发布,让全体人员知晓。1、对接事项要细致。工作人员提前与对...
  • 2023.08.09 | 润道 | 2302次围观
    员工工资是不能扣的,怎么管理制约员工呢?
    老板不能扣员工工资,请问企业拿什么约束员工,请了个大爷来供着?有不少小老板问我员工迟到早退能否扣钱,这里的扣钱是两个意思,比如迟到一个小时,扣一个小时的基本工资肯定没问题,因为劳动者没劳动,但老板想问的是能不能直接工资里扣500扣1000。不能!因为我国《企业职工奖惩条例》早就就废止了企业拥有的罚款权这一项,用人单位不能再根据该条例的规定,在规章制度中设立罚款条款,用人单位不是行政机关,是不具有处罚权的。面对这个问题,最常见的变通办法就是,本来5000的工资,划出1000作全...
  • 2023.08.09 | 润道 | 2198次围观
    什么是好产品?目标用户一看就能明白
    一看你产品的样子,就能看出来是哪类产品,这才是好产品。你的产品被用户拿起后,他会问:这是什么?怎么样?我们不要奢望终端老板、小工来为用户解释,他们没有这个义务,而且,流通环节越多,信息越容易失真,我们要通过产品自身,就能够为顾客答疑解惑。怎么实现呢?1、外型:回到生活中,当我们看到水杯形状,我们知道它是水杯,知道水杯是什么,可以用来干什么。我们看到打火机,我们知道打火机是什么,可以用来干什么?。我们首先是看他的外形,我们通过外形,大体能分辨出这是什么。你的包装,可以创新,但不...
  • 2023.08.09 | 润道 | 2392次围观
    想多赚钱,你就要懂得不同客户群体的价格不同
    营销最重要的一条:看人下菜碟,也就是根据不同的客户群体,拟订不同的价格。比如,订机票你会发现,周六周日的票一般比较便宜,为什么呢?航空公司知道,能报销的商务人士对于价格不如普通旅客敏感,没有必要拿出更多的优惠。怎么判断哪些人是出公差,哪些人是去旅游呢?最便捷的方法是工作日定价更高,周末定价更低。因为商务人士出差通常在工作日,而旅行的人则较多选择在周末出行。这就是按市场的区隔和人群的划分来进行定价。简单说就是富人愿意付得更多,穷人想付得更少,通过人们的身份来区别定价。润滑油行业...
  • 2023.08.09 | 润道 | 2420次围观
    从来没有忠诚的员工,留住优秀人才这样做
    女人之所以忠诚,是因为背叛的筹码不足;男人之所以忠诚,是因为诱惑的砝码不够。一个老板说,不敢培养员工了,培养好了,他就离职了,他说,如果员工有能力,就特别不忠诚,我说你想多了,一个员工,他的忠诚三部曲是下面这样的:1、假如说我在我的老东家那里一年赚20万,那随着我能力不断的提升,我的待遇一直低于我的成长,而我的老东家一直无动于衷,这个时候,行业当中的一个猎头发现了我,然后找到我,想要把我挖走,出了25万的薪酬,那我走不走?我绝对不走,我是一个非常忠诚的人,我对过去是存在着感恩...