企管 第190页

润滑油行业是从90年代前后放开的，到现在，已经发展了30多年，个别企业，比如莱克、三特都已经成了近40年了，俗话说：十年磨一剑，那么，完全可以用10年为一个阶段，把润滑油圈分成4个阶段：1、生产阶段：2000年前，只要你有产品就有市场，而且利润更是高达50%以上，当年统一就靠倒油，赚到了第一桶金，而同期的莱克、地球劲霸，也获得了飞速发展，有些企业还有别称，比如统一被称为长城二厂，地球劲霸被称为地下埃索，只有莱克，专注于制动液的研发，有着极高的口碑；由于利润丰厚，三特润滑油采取...

从20119年起，很多小微润滑油品牌为了产品差异化，开始再次采用金属罐包装，2020年，壳牌摩油也更改为金属罐包装，这些金属罐几乎都是方形，但一些企业，为了不同而不同，采用了圆形铁罐，润道认为并不好，因为：1、浪费纸箱：方型包装，在装箱时是紧密靠拢的，但圆罐在纸箱内，产品之间会有空隙，这样，纸箱的尺寸并不会比用方型罐小，甚至还会更浪费；单纯罐体，恐怕也不会便宜，上下两面的圆形，需要从马口铁上裁剪下来，边角废料自然是你来承担。2、容易磕碰：由于产品之间会有空隙，在搬卸、转运、堆...

有没有注意到，奶粉罐子几乎都是圆的，方形的几乎没有，这是为什么呢？1、奶粉囤积：只要奶粉还没受潮，圆滑的奶粉罐内壁不会囤积奶粉，但如果换成有棱有角的方柱体的奶粉罐，那可就大不一样了。方形柱体有4个侧面，面与面之间形成90°的直角，别小看这些死角，奶粉进去出不来，奶粉勺太大进不去，当奶粉吃到奶粉罐底部的时候，眼看着那所剩无几的奶粉就这么在那几个小小的角落里囤积着，倒不好倒，挖不好挖，着实浪费！2、方便用勺：圆柱形的奶粉罐，内壁是一个连续的圆弧面，没有间断，没有夹角，用勺取奶粉方...

军队里的参谋这个职位，不仅仅是个“军师”，还要理解司令官的战略意图，还要有实战经验，知道部队在执行战术的时候可能遇到的困难点，才能够做出一个可执行的战术方案。从战略到战术，对应到公司管理中，就是“公司战略到具体执行”，这也是事关企业生死存亡的大事，比如说下面的情况：老总：明年，我们要把最有竞争力的产品下沉到几个重点大区的三、四线城市…老总战略方向一出来，大家就开始“战术转化”了。产品开发部经理：没我啥事啊，还是那些产品……管理生产的副总：明年新上的一条生产线，产能增加100%...

核心要点：想方设法给自己披上“洋品牌”的外衣，原因很简单，就是国外品牌在国人心目中往往意味着更好的品质保证，而国产品牌则给人以廉价低端的印象。像元气森林、名创优品这样有意给自己披上一件“洋品牌”外衣的国产品牌还有很多，根据风格、手法的不同，“国产洋品牌”江湖上众多派系，段位当然也高低不一。1、青铜段位：徒有虚名。这是最易入门，也是成本最低的一个方式，只要起一个洋气的名字就可以了。常见的做法是先起一个英文名字，再反向翻译成中文。其中服饰品牌可以说是这个派系里的佼佼者，诸如佐丹奴...