企管 第319页

自2019年起，中国润滑油市场开始进入下行通道，2021年润滑油消费量不足600万吨，从目前来看，2022年还会有大幅度的下滑。在这个态势下，润滑油品牌如何杀出重围呢？欧洲油井润滑油的做法也许值得我们关注。1、眼球经济：现在各个行业都缺乏流量，头条、抖音、淘宝、拼多多都进入流量稀缺的阶段，新客户增长几乎停滞，不得不下沉到四五线市场，通过各种运营来吸引客户。润滑油领域，仅占地30亩的企业就有上千家，大大小小的调和厂近万家，市面上的品牌更是多达7万多，一个品牌要想杀出重围，最重要...

从2020年11月份开始，基础油价格就开始不断上涨，一些敏锐的润滑油企业，在12月初就开始发调价函，据润滑商情统计，截至4月20日，已经有上百份调价函在网上流传。基础油作为润滑油成本占比最高的原材料，如此疯涨，我们该如何应对？润滑商情采访了工业油知名企业方川润滑总经理徐立庶：1、签订长约：车用油的渠道环节较多，每个环节都有一定的承受能力，但工业油，大部分企业是直面客户，价格弹性很小，“一些小企业，在基础油价格大幅波动时，采取一单一价的模式，这样，会让客户无法做成本、采购预算”...

业内现在有个观点，就是做：小池塘里的大鱼？就是做隐形冠军，独占市场，从举例的企业来看，似乎也印证了这个事实。但事实是：大错特错！任何产业，没有生态环境，是不可能发展壮大的。比如说，今年你做马车，即使做到全球第一，市场又能做大？记得有个有个赛艇企业，占有全球市场份额的90%，但销售额是多少？不到10亿！再看一个产品，平板电脑，现在还有几个人用？你做到全球第一，又有多少销量？还有手环产品，手机就能实现记步、心率测定，还需要手环吗？如果你进入这个市场，最多算个小胡泊。同样，小河里面...

截至4月10日，公开的润滑油调价函已经有近百份，但润滑商情采访了多家企业，他们表示：调价函发过了，但实操价格基本没变。据润滑商情采访得知：1、竞争压力：据统计，2020年中国润滑油消费量月520万吨，而品牌却多达7万余个，这么多的品牌竞争，最直接的手段就是价格。一些工厂为了满足市场，会推出多个品牌，客户要什么有什么：国外的、合资的、民族的、专用的，蛋糕这么大，大家都站在同一个起跑线上，没有规模、品牌优势，轻易的调价只会丢失客户，“市场上从不存在最低，只有更低”，你涨价，就是把...

1、聚焦核心品项。集中力量完成核心品项突围，形成尖刀效应，树立单品标杆。如红罐王老吉、550mL农夫山泉、风味豆豉老干妈。2、聚焦利基市场。在资源有限的条件下，围绕核心战略市场做精做透，谋取区域市场全面领先和份额第一。如脑白金率先启动苏南市场，沃夫特缓控释肥率先启动鲁西北市场。3、聚焦势能渠道。率先布局示范性、试用性渠道场所，加大压强，做足势能，谋求向外辐射。如王老吉、六个核桃率先启动餐饮渠道，雷士照明率先做实工程渠道。4、聚焦精准推广。极具靶向性地针对目标人群、种子人群和势...