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把产品做的比友商更好,是个错误的思路
2025.09.08 |
润道
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产品比友商好,就能大卖吗?或者,产品比老东家的好,就能挖老东家的墙角吗?可以说,可能性微乎其微,做好市场,产品只是成功要素之一,最典型的是可乐,就这玩意,没有任何技术含量的糖水+二氧化碳,谁都能做出来,但想卖好,卖到全球,可就太难了。我有一个朋友,几年前从老东家离职,他说,老东家的产品一般般,为了降低成本,还用再生油,他找的代工厂,都是货真价实的进口基础油、添加剂,产品质量要好的多,省油效率、换油周期都远超老东家,凭借自己的客户关系,一定会大卖的。我相信他说的产品肯定能做到,...
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产品定价上的玄学:9的魔力与科学
2025.08.24 |
润道
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细观市场,以9结尾的标价无处不在:1.9元抖音课程、19.9元名创名创优品、29.99元无印良品、风靡美国的99美分连锁,甚至路易威登的镶钻手表也赫然标着14.9万美元。其变体还包括在9右侧添加非零数字,如19.7万、3.95元。从瑞幸咖啡的9.9元到小米YU7的32.99万,价格末尾的9蕴含着曲穷的魅力。这种看似“玄学”的定价,真的有效吗?答案清晰且肯定:以9结尾的产品,确实卖得更好!同一款产品分别定价92、99、102,结果99版本的销量显著高于92的,更远超102的。原...
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兔子喜欢吃胡萝卜,但钓鱼就要用鱼饵
2025.08.17 |
润道
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我曾经说过:大部分中国润滑油企业文化是没有的,有的,只有老板喜好。比如,老板喜好太极,那么,公司就会经常搞太极比赛;老板吃斋念佛,就会搞什么佛教文化,甚至树立雕像;老板爱好站桩,员工也要跟着来…在企业这个小地盘上,是龙你也要给我盘着,毕竟,打工人是生不由急,但对外,如何还这样,市场会教训你的。很多年前,有广东某企业找我们做服务,企业规模在广东居于前列,我们详细介绍会销模式,也就是采用邀约、看厂、攻单等,可以迅速招募经销商,但我们建议企业,放弃选定的铁罐包装,并提出了铁罐包装的...
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产品定价无需看对手,根据目标客户来定
2025.08.09 |
润道
| 3517次围观
产品研发出来后就要定价,而现在的定价不外乎两种:最简单的是参考竞争对手价格定价,比如壳多美卖100,我就比上不足比下有余,定价90;另一种是根据产品成本,加上一定百分比利润定价,生产成本60,算上返利、运费、佣金、广促和利润后,匡算出价格来。但这两种方式都不好:参考竞争对手定价,那么我们的产品就相当于被同行拿来做标杆,如果你的实力不如对手,那是不是就变得给对手做陪衬,把自己放在被动的位置;如果仅仅是加上一定百分比的利润定价,容易不伦不类,很难彰显自己的特色,也没有足够的操作空...
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定价和产品成本无关,读懂了才是合格老板
2025.07.24 |
润道
| 3155次围观
产品定价基本上就这几种:采用成本定价是最多的,就是成本80,加上预期利润,卖100;目标定价用的比较少,就是采用市面上的主流价格,然后倒推成本,再进行微调;也有的是采用规模定价法,比如预计能卖100万件,规模成本大约是80,然后提前锁定100的价格,典型的就是小米,用后期的平均成本,提前锁定价格,从而缔造了超值的口碑。不管哪种定价,可以说,产品成本是所有定价的基础,即使是小米,也是根据未来预期的成本,拟订出现在的价格,初期的亏损,用后期的利润来弥补。很多企业在市场推广中,也会...
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