营销 第124页

目前，国内润滑油市场竞争愈演愈烈，相信您一定会非常重视所经销区域郊县市场的开发与维护，目前，设立二级经销商已经成为开发郊县市场的重要方式，对于郊县市场的开发来说，二级经销商的选择非常重要，二级经销商的能力大小，直接决定着这个县级市场开发的成败！为开发郊县空白市场，您一定会经常踏上陌生的城市。如果您在选择二级商的前期，能够真正做到“知己、知彼、知环境”，我想一定能够选择出我们最佳的二级经销商。1、知环境：通过向当地修理厂/汽配店等终端询问以及查阅资料等方法，对当地市场基本情况建...

经销商群体永远不会消失，但转型却是大势所趋。选择什么样的发展方向，对于经销商来说至关重要。这里给出了经销商转型的全景式展望，经销商可以根据实际情况，见仁见智地选择自己的发展方向。当然，这只是一种方向和思路，真正操作时需要认真制定缜密的方案。1、连锁，从幕后走向前台：“积极的进攻才是最好的防守”，建立自己的连锁体系是一种“前向一体化”战略。建立的方式有两种：一是利用自身的资金和人员优势独立布点；二是利用品牌和形象资源发展加盟商。选择这一发展方向的经销商除了具备一定的资金和品牌实...

由于润滑油市场存在“洋品牌质量好”的消费心理，很多小品牌都说自己是来自国外的知名品牌，这样一来康普顿润滑油真正的“美国身份”起不到应该有的作用。们制定了“半价换油”的策划方案。康普顿的销售代表与我们一起商讨此次操作思路和细则。认为这样操作不仅力度较大，且操作中环环相扣，达到渠道、终端、消费者和企业四赢的局面。在此次方案的执行过程中，市场的反响很热烈，短短十日内，有近3000辆车主参与了“半价换油”的活动，还有许多汽修厂打来电话，纷纷要求经销康普顿润滑油。下面对活动的要点进行简...

我签约嘉实多润滑油一个镇的总经销权，去年大概销售嘉实多柴机油80多万。今年由于当地车辆更新。人们大部分都换成LNG为燃料的重卡，导致我的销量大大的下滑，因为嘉实多没有天然气专用机油。现在我的上级经销商也就是省级的每天要求我进货，还威胁我如果不进货就取消我的代理权。可是我的库存还真他妈大呀！我很郁闷，不就是因为我进了一些其他的品牌的天然气专用油吗，用得着这么不切实际的逼我吗？我都说嘉实多一旦有了专用油就会进货，可是他们就不听，只知道一味的逼我。张老师，我该怎么办？答复：作为润滑...

星巴克咖啡基本是26块起，均价30，但2023上半年利润率是17%；瑞幸咖啡卖9.9，但净利润却接近19%，为什么会这样呢？和我们想象中的低价低利润完全不同啊。可以说，低价很简单，但低价很能高利润，不简单。卖9.9不可怕，可怕的是只有你能卖到9.9一杯，别人的成本可能都不止这么一点；卖9.9也不是本事，有本事的是卖9.9还能赚钱，别人卖9.9可能就无异于送死了。瑞幸咖啡如此，蜜雪冰城也是如此，小米前几年也是这么走过来的，更早的长虹彩电、格兰仕微波炉等等，莫不是踩着对手的尸体一...