企管 第68页

1、收集：你需要花大量的时间去收集资料，目标人群的、项目本身的、产品本身的、竞争对手的、相关案例的等等，还可以和所有相关的人聊聊细节，最终把全部资料都放在手边。2、咀嚼：可能你只需要写500字，但你收集的资料会放满你的桌面，不过尽量不要一边写一边翻看资料。思考时不写作，写作时不思考，看清楚想明白，把你手头的资料都咀嚼了，消化掉。3、抛开：然后，躲开马上着手写的诱惑，暂时忘了刚刚整理的资料，去干点别的事，去放松一下，去听听音乐。把时间交给大脑，让消化的信息在你脑海里沉淀下来，碰...

1、形象化类比：形象化类比就是利用某个大家熟悉的东西，来关联表达自家产品的特点。这个关联越贴近消费者经验就越安全，同时也越容易唤起消费者认知，让他们快速理解、建立认知、并获得使用联想。2、极端情境：极端情境就是用广告展示某一个极端的使用/服务场景，在这个场景下发挥想象力让你的产品效果惊人。比如机油配飞机、航母等。3、呈现后果：就是通过使用产品后的变化与之前的状态对比，再加上有冲击力的画面，给用户更直观的信息展现，产生兴趣。WD除锈剂就经常用锈迹斑斑的设备来恐吓，很多机油用满是...

什么叫战略纵深？打仗的时候，你的土地比别人辽阔，你就有战略纵深。打不过，你可以一直跑，敌人要是追你，他就的孤军深入。他一旦深入你的腹地，就面临补给线的问题，面临没有群众基础的问题。二战时为什么德国败北，就是漫长的补给线难以维持，在冰天雪地里，前线将士缺吃少穿，弹药匮乏，怎么打仗？而苏军却可以就地取材，兵员补充不断，硬生生的把德军拖成败局。毛主席高瞻远瞩的就看到了日本的劣势，再持久战里很重要的一条，就是拿中国的大，对日本的小，来说明日本侵华的不可长久。当日军占领武汉后，兵力不足...

12月18日甘肃大地震已经过去12天了，但迄今为止只看到一家润滑油企业捐献了物资，和3年口罩管控期间捐款捐物的热潮相比，简直是天壤之别，不要说我们润滑油圈，别的行业捐款也少了很多，农夫山泉更是以仅仅捐赠2.5万瓶矿泉水而上了热搜，为什么品牌企业不再热心公益了？1、公信力。这几年政府的公信力直线下滑，不要说红十字会，就是我们政府做事也是拍脑袋居多，前几年还鼓励大学生创业，地推经济，也支持新能源汽车，可现在呢？体彩莫名其妙的2个亿重奖，却能合理利用规则而无需缴税，还是一个人在公布...

经历了不确定的2023，活着已经是胜利。对于企业来说，生意非常不好做；对于个人来说，工作和生存的重担，压得让人喘不过气来。生意、工作、生活，仿佛跟节气说好了，一同在过冬。2024，可能会更不好过：最严峻时刻已到来。面对严峻形势，务必调整好姿势应对：1、不折腾事，每一次的经济危机，具体诱因都不一样，但是背后的逻辑却相近，大概率是供求关系出现了问题。如今，全世界正处在一个周期性的低谷时期，近300年来，这个经济周期大约是80年左右，在这个时刻，最好就不要瞎折腾业务了，而是要收缩作...