企管 第338页

品牌化途径是有梦想的企业的必由之路，无论企业规模大小，品牌战略是企业做强、做大、持久性发展的前提。中国的市场经济经历了三个阶段：产品阶段、广告阶段、销售阶段。随着体验经济的发展，而如今我们的企业已进入一个心智营销阶段，也就是品牌影响力时代。在产品阶段，市场产品缺乏，消费者选择产品的余地窄，哪家企业进入市场的早，谁就能够赢得市场，只要你能生产的出来，就有市场。当年的地球劲霸润滑油号称“埃索”基地，统一润滑油号称“长城”基地就是如此。广告阶段，广告传播是企业最重要和最有效获得市场...

随着我国工业化进程的加快，工业生产和机械设备的广泛应用，对润滑脂的需求不断增加。同时，润滑脂生产技术的不断改进和提高，也有助于提高润滑脂的产量。随着我国经济的发展和人民生活水平的提高，对润滑脂的需求也在稳步增长。特别是汽车行业的快速发展和国内航空航天产业的崛起，对润滑脂的需求量大幅增加。但中国润滑脂行业也存在4个问题：1、基础油依赖进口问题：我国润滑脂行业在基础油方面仍然依赖进口，尤其是高端合成基础油。解决办法是加大对基础油产能的建设和技术改造，提高自给能力。政府可以出台相关...

2023年房子卖不动的消息很多人知道，很多人认为的价格不断下跌，人们怕到手就亏钱，所以才不敢买，买涨不买跌确实是很重要的原因；另外，我们也知道3年的口罩管控政策下，很多家庭的积蓄在坐吃山空下，几乎消耗殆尽，抗风险能力有所降低，对未来经济或收入不看好，不敢轻易出手。除了这两条外，我认为，是房地产的管理政策违背了营销策略。比如，几乎所有的行业买的越多越便宜，也就是量大优惠，比如线下的菜场、餐饮、商场是不是都这样？同样，线上的淘宝、京东、拼多多的拼单或跨店购，是不是也是买的越多，价...

到企业观摩，经常会遇到老板问：我们产品销量上不去，有什么好招？人员留不住，有什么好方法？我们产品不错，卖不动是怎么回事？但凡碰到这样的人，我的观点是：谈话基本可以结束了，否则浪费彼此表情和时间。投机取巧，寻求绝招，出发点就是错的。不懂营销战是系统组合拳的常识，从来就没有哪个企业靠整个定位、画个符号、打个广告语，就全国飘红的，企业背后的人力、物力、财力悲催的投入和艰辛才是真相。这个世界最好的捷径，就是下笨功夫。哪怕聪明绝顶如乔布斯，也是确定一个目标后，就开始笨拙地死磕，死磕每一...

渠道下沉扁平化是任何行业的趋势，润滑油渠道从总代、省代、市代到今天的县代，已经没有了下沉空间，下一步一定是厂家直达终端，甚至直供用户。然而，运营终端需要庞大人力、物力、财力，更有让人头疼的欠款难题，让很多企业望而却步，个别勇敢的企业开始进行区域性的直供终端，在配送时效、客户服务、催收账款的制约下，只能居于一隅，很难有大的发展；至于直供用户，很多企业更是一头雾水，怎么开发，怎么推广，如何配送，平台选择，产品规划，价格你定都和传统模式不同。在两难选择之下，很多企业只能坚守现有模式...