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企管 第277页

南京润道学院协助年销2000万上下的润滑油品牌或企业,3年实现年销1亿的目标。

  • 2023.08.07 | 润道 | 2143次围观
    编读:年底经销商奖励,送奔宝奥,还是送五十铃?
    近日,某润滑油企业老总打来电话说:营销总监想在年底做个大规模的促销,初步计划是经销商订货按不同标准赠送车辆,营销总监说送运输车辆,比如面包车、双排座,甚至是五十铃或依维柯,说这样客运解决经销商的配送问题,但他觉得送就送更好的,比如轿车,宝马、奔驰,“让经销商也享受享受”。首先感谢该企业老总的信任,该企业的想法很正常,毕竟现在年底了嘛,搞些活动,提高销量是营销总监也是老总的目的,尤其是营销总监提出的“为经销商解决配送”的思路很好,而老板说赠送轿车也是从人文关怀的角度出发,都不错...
  • 2023.08.07 | 润道 | 2115次围观
    油老板:今年生意难做!最大的难点是你自己
    二女儿问爸爸,“我是不是没有学习的天赋,再努力也成不了学霸?爸爸说:“你去把门口的钥匙给我拿过来。”二女儿想到没想回答道:“钥匙挂太高了,我够不到。”爸爸又跟大女儿说:“老大,你去把钥匙给我拿过来。” 姐姐因为长得高,轻而易举就拿到了钥匙。接着,爸爸又对三女儿说:“老三,你去把钥匙给我拿过来。” 妹妹虽然长得很矮,但她很聪明,懂得动脑筋,拿了个板凳垫着,踩上去后很轻松把钥匙拿了下来。二女儿看到后,若有所思的低下了头,你知道这位爸爸想表达什么意思吗?有的人天赋异禀,可以轻松当学...
  • 2023.08.07 | 润道 | 2067次围观
    润滑油企业的出路:精在渠道细在终端
    企业的营销是走向全国,还是精耕细作当地市场?笔者以为的是“精耕细作当地市场”,但如何来精耕细作当地市场,精在何处,细在哪里?很多企业还没有一个非常明确的概念,笔者以为:精在渠道,细在终端!面对中国润滑油市场的风云变幻,业内概念炒作就从来没有停过,缘何?就是因为车用润滑油的制造太简单了,只要买来基础油、添加剂,有条灌装线就可以操作了。整个投资,也不过几十万而已。也因此,你有我有大家都有,谁能在春天里率先绽放,一定是营销领先的企业,一定是“精在渠道,细在终端”营销思想和观念的率先...
  • 2023.08.07 | 润道 | 2158次围观
    润滑油品牌直播带货,主播管理的3个误区
    1、主播不需要长得太好看:很多人认为主播一定要有高颜值,如果长得不好看,用户可能就没有打开直播的观看欲望。但是后来我们发现,越是高颜值的主播反而在某种程度上会影响直播的效率。比如,我们发现很多客户到直播间里面并不是买东西,而是和小姐姐互动,客户会调侃今天小姐姐衣服穿的很好看、妆容画的比较好、发型比较美,这样一聊之后,很多主播会受到客户的影响。另外,店播中最重要的是达成订单,但是我们看到在整个销售环节的达成过程中,很多客户因为小姐姐、小哥哥长得好看,会有很多销售购买之外的事情。...
  • 2023.08.07 | 润道 | 2040次围观
    油老板:你的产品越多,销量越差,为什么?
    街边饭馆的菜单,你一定也见过:密密麻麻写满了正反面,就一个兰州拉面小店,墙上的价目表上也有几十款菜品。选择起来很不舒服,一般还是让老板推荐了几个菜。有一个心理学实验,找2组消费者提供试吃和折扣,不同的是两组消费者面前摆放的果酱种类不同。结果发现,A组中有30%的人最终购买了果酱,而B组中只有3%的人购买——都说选择多是好事,会更自由,但过多的选择让B组消费者在比较的过程中心疲力竭,最终放弃了购买。在心理学上,这种现象叫做“决策瘫痪”,指选择过多的情况下,人会因为对比选项耗费的...