自2003年起,润滑油销售由原来的工业品形销逐渐转变为消费品形销,其对客户的投资也逐渐浮出水面。壳牌、美孚、嘉实多、BP都先后投入了巨资来控制终端客户,他们的标准是如何制定的,我们该如何参考他们来制定自己的投资方案呢?1、客户分类①、外在价值型客户。从超越产品或服务的销售工作中寻找价值。因为他们需要建议和客户化的方案,因此他们要求销售队伍的帮助与建议会为他们创造额外价值,哪怕为此多花一些费用。因而,最有效的销售策略是对销售队伍进行培训、训练,并在他们创造新价值后给予一定的报酬...
企管 第111页
南京润道学院协助年销2000万上下的润滑油品牌或企业,3年实现年销1亿的目标。






