润道 第23页

很多企业和第三方咨询服务机构合作前，都会来个比稿活动，或来为企业内部人员做分享，详细介绍服务的内容、落地的细节，看似合理，其实是压榨咨询机构的智慧，很多时候掏空了你的策略后，转身就开始自己操作去了。我这里讲一个真实的案例，具体是哪个公司即不透露了，免得伤和气。1、通过比稿，表示认同中标公司的能力和价值。阐述合作意愿。——诱惑服务公司放松警惕。2、快速的要求服务公司开展服务和进入工作。表示签约可同步进行。——开始品尝服务公司免费的服务果实。3、签约谈判历时3个多月，但期间服务工...

11月1日，中国润滑油圈正式升级为云服务器，在2018年1月份，前身润滑油商情网升级为戴尔服务器，网站稳定性和访问速度大幅提升，期间，我们以商务网站运行取得了非凡的效果，尤其是图库、模板频道，我们收集了600+规模润滑油企业的实拍场景，发布了3万+海报单页，随着媒体渠道的不断增加，润滑油企业软文宣传、海报设计逐渐减少，我们在2023年3月份淡化了这两个频道，5月份，核心的资讯栏目从以前的日更调整为周更。在7月下旬，润滑油商情网系统升级换代，取消了所有商务性质的频道，只保留资讯...

2023年10月24日，润道学院张金荣老师应约到某企业详细介绍轻连锁模式，张老师从内部、外部分别介绍了需要改进的地方。渠道下沉扁平化是任何行业的趋势，核心是不断减少不必要的环节侵占利润，为用户提供更好、更快、更优的产品和服务，为什么这几年咖啡、奶茶、餐饮、汽后市场掀起连锁潮流呢，就是把以前逐层流通，压缩成厂家直供，通过供应链的改变，为用户提供优质低价的产品。润滑油行业的核心产品是机油，直接做连锁以为着要增加更多的产品项目、服务内容，是放弃自己的优势暴露短板，卖机油，直接面向终...

2023年10月15日，润道学院张金荣老师应约走访了浙江某规模润滑油企业，工厂占地百亩，全新的生产设施，管线、油罐、调和釜都采用不锈钢材质，调和釜从6吨、10吨10多个，成品罐10吨、20多几十个，能满足小批量多批次的柔性化生产，也能适合大批量的规模化生产。张老师在该公司老总、总监的陪同下参观了工厂，随后，张老师从10个方面介绍了润滑油行业状况和对中国润滑油圈发展趋势的判断，作为一个下行行业，渠道品牌越来越多，品牌运营从以前的招商难，变成了现在的无商招，随着电商、连锁的崛起，...

10月12日，润道学院张金荣老师应约走访沧州某润滑油，该企业2019年投产，占地80亩，一期工程有5个车间，有6条灌装线，实际产能5万吨，并有独立的防冻液、液压油支架油车间，有着全套正规手续，几年来，除了自己的3个品牌外，也开始逐步为业内提供代工、分装业务。张老师在参观工厂后，和周总深入沟通。张老师介绍了当前润滑油行业的困境，润滑油企业面临销量、利润2个难题，销量方面，想通过自建品牌来提升越来越难，这5年来不仅没有涌现亿元品牌，连多个年销7-8千万的品牌反而回退到5千万上下，...