润道 第208页

有个事情你一定很奇怪，就是猪肉涨价了，肉包子也涨价，从1.5涨到2.5，但猪肉降价了，肉包子还是,2.5一个；不仅如此，一碗面条也从10块涨到了15甚至20+，理由是原料涨价了，可牛肉、青菜都降价了，他们也没有同步降价，也就是原材料涨他们跟着涨，原材料降他们不跟着降。是不是觉得这些饭店失了良心，就跟涨不跟降，但实际是什么？不是他的原材料跌了他不降价，而是去的人少了他才没法降价。就对一个餐馆来说的话，他必须一天赚够多少钱，他才能保持盈利，那么他有两种方案，第一种就是薄利多销，低...

润道学院经常遇到一些企业或个人，询问我们一些市场数据，比如某行业规模多大，某品牌销量品类什么的，让我们很无语，很多表面数据是公开的，当然真实性准确性有问题，问我们就是想获得更金准的数据，但是，我们凭什么给你提供呢？免费义务不是商业公司存在的理由。大家去打开网站，只要你把自己的信息和症状放到百度里，出来的信息会是什么？不是莆田医院，就是各种咨询。为的不是别的，就是要赚你的钱，商业公司，利润至上，没说的。百度不是不能给到你好用的搜查结果，你要相信，作为世界上最好的中文搜索引擎，百...

但凡学过历史的人都知道，历朝历代的开过皇帝，都是马上得天下：秦始皇的雄韬伟略，成为强一点；刘邦能第一个进咸阳，还能和项羽对垒3年；刘秀更是位面之子，用几千人打败60万；铁木真如果不是早逝，几乎统一欧亚大陆；朱元璋从和尚、小兵、统帅，再到建立大明；努尔哈赤建立大清，从一隅到1400万的领土；毛泽东主席从28个布尔什维克，打败国民党，建立新中国，废除不平等条约…如果自己不能打，怎么能让手下心服口服征战天下？做企业也是如此，如果老板都不知道市场在哪里，怎么带领队伍拓展市场呢？海尔的...

1、你要能赚别人钱，也要允许别人赚你的钱，你的产品也不可能免费，你也不可能免费给人干活，大家都是为了吃饭。2、做咨询经常碰到客户说：你能不能帮我想个好名字，或者帮我想句好的广告语？还有客户会觉得，你们想句文案、做个方案，不是抽根烟、吃个饭、吹吹牛不就出来了吗？这类人都不是付费思维，完全可以不搭理。3、付费分两种：第一种，你付费让别人帮你解决问题；第二种，你做错了事所带来的损失。第二种其实损失更多，所以我们要多用第一种。4、付费前，你可以多对比，所谓货比三家。不是选择最贵的，也...

1、行业钱景力。如果这个行业是一个下滑没落的状态，神去也救不了。比方说，现在你还进入彩电、冰箱行业去试试，不是说你有钱，你就可以玩赚。但是，所谓的蓝海行业，描绘得很有钱景，你也先别进入。因为，蓝海，就代表了价值还没被开垦出来，或者说得再直白一点，就是初期还没赚到钱。企业家可以死磕，可以熬，但是你是要赚钱生存的生意人，不赚钱你熬不起。2、项目和产品本身的吸引力。如果一个项目、产品没啥特色和优势，策划包装也没吸引力，那你喊破嗓子也没人搭理。不管做什么产品，没有特色不开店，这是有道...