润道 第207页

能者上是好事，但很多销售精英提升为领导后，不仅自己的业绩下滑，团队业绩也上不去去，你通过努力，让自己成为很牛的人，说明你很优秀；成为管理者，如果你能培养出优秀的团队，那说明你从优秀，走向了卓越。因为管理者，是通过团队拿结果的。这是毋庸置疑的。但很多业务做得好的人，一旦提拔成为管理岗，就大跌眼镜：原先自己一个人干，每个月业绩可以干得很好；一旦走上管理岗，就抓瞎了，只会要结果，其他该怎么干，无从下手…如何从“一人吃饱，全家不饿”，转变一个使众人行的领头人呢？1、能力要转变：单枪匹...

很多时候，年末或年初，我们都会开一个目标同频会。把定下来的目标，在团队内宣导一下。可是，你是否想过真的起到作用了吗？员工虽然知道目标具体是多少，但他不知道为什么要完成这个目标？目标对他而言，只是一个数字。就算完成了，也很难产生成就感。如何才能提升团队氛围，让大家更有激情，做到目标同频呢？新年启动会，会帮到你。1、明确完成目标的意义。目标背后，一定有某种意义和价值。开启动会，就是要让员工明确，他是为了谁、为了得到什么，而打这场战役。2、把目标数据化。用具体的数字形式表达，比如客...

1、不要搞那些虚头巴脑的排面，聚焦打磨自己的尖刀产品，低价，优质的产品或服务才会被追捧，现在客户也变得越来越务实，能帮他解决问题永远是第一位的。2、现金流第一，利润第二，规模第三，品牌第四，文化第五，情怀第五。你可以亏损，但不能没有流动资金，资金就是企业的血液。3、赚自己看得懂的钱，做适合自己又擅长的事，专而精，小而美就很好。这几年不要盲目投资项目，尤其是实体工厂，市场大于工厂。4、谨慎创新，创新就意味着人力、物力、财力、时间的投入。模仿+改良就很好，铅笔+橡皮就是新品类，M...

2023ian12月26日淘宝发布了关于变更《淘宝平台争议处理规则》的公示通知，新增了淘宝基于平台自身大数据能力，识别多维度结合，对于买家发起符合相关情形的售后，做出快速退款或退货退款的规定。表面看上去，是淘宝向拼多多学习，开启仅退款模式，抢回市场。但实际上这是一个时代的结束。这预示中国将从增量市场全面转入存量时代，生存过剩会成为这个时代的主题。1、消费者从来没有受到过尊重：给大家讲一个商业世界的常识。世界根本不存在什么尊重消费者这一档子事，真实存在的，就只有供需关系。还记得...

做企业就要考虑投资回报，就是你投入的成本，需要多久能回本。比如说，2023年新建扩建的润滑油厂有50+，2024年已经立项的润滑油调和厂，润道商学院了解到的信息有20+，但在整个润滑油行业处于下行通道环节，固定资产投资可不是什么好的策略。做老板一定要明白什么是优质资产，什么是劣质资产。优质资产就是能产生大量分红的资产，就比如说这是一套位于市中心的核心地区的商铺，当时你买的时候可能是100万，它每年能给你创造20万的租金，那么它就是个标标准准的优质资产。但相应的，如果你当时10...