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挣不到钱与要不回钱,对企业来说哪个更危险?
2025.06.01 |
润道
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如果仅仅是挣不到钱,一个传统企业其实可以熬很长时间,如果家底比较厚,甚至可以熬上十年八年都没有问题。比如,一家流水5000的企业,如果出现亏损,也不是一下子就会亏得底掉,而是一点一点的消耗,这个月亏了30万,下个月可能盈利20万,再下个月又亏了20万,就是这样亏亏盈盈,年底一算账,亏了30万。这30万的亏损又会带入到下一年的循环,只要这个企业一直有生意,一直有订单,一直有客户,就可以一直勉强维持,直到流动资金带不动现有生意的运行,这个时候企业才会彻底停摆,也就是失血过度。这是...
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当你创业后,你的人员管理使用就完全变了
2025.05.06 |
润道
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技术岗位,年龄35岁以下的不考虑,只要技术水平高,哪怕超过50岁,也是个宝,或者直接外聘退休人员,更安全。不是不给年轻人机会,而是不想给自己培养竞争对手。销售岗位,年龄30岁以下的不考虑,斤斤计较的请离开,只要销售能力突出,业绩出瑞拔萃,把利润分出去一半也值得,让员工年入百万不是梦。销售是给公司创收的,也是公司的龙头,销售都挣不到钱,公司怎么可能有利润。财务必须是自己信得过的,最好是经验丰富,每一笔账都必须明明白白清清楚楚,绝不能因为一些小钱,一笔糊里糊涂的乱账而使自己进局子...
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油老板如何避免手下自立为王,成为对手?
2025.03.01 |
润道
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我们很多润滑油企业的老总,都是来自营销口,也就是自己做了多年销售后,有了客户有了积累,就开始逐步小打小闹,从代工到作坊,从小厂到大厂,可以这么说,排名前十的民企,几乎都是这样一路走来。我们能做的了初一,自己的员工也能做的了十五,有什么办法避免首先自立为王,成为对手吗?当然有,就是:不让任何一个下属的工作自成闭环,除了那种小到没啥人在意的项目外,都会至少安排2个人对接一个事,让2个人互相之间背靠背;不让任何一个下属在某一个业务方向上长期深耕,尤其不能建立一种某某是某业务专家的印...
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面试黑话:薪酬待遇、工作考勤、工作要求
2025.02.08 |
润道
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工作久了,你就会发现身边多的是点到为止的人,肯把话说透的人少之又少。职场中的画外音就像隐形学问,你可以不用,但不能不懂。可以反应迟钝,但不能毫无反应。1、区间式表达,下限即税前薪资。在招聘条件中,很多公司关于薪资描述会采取区间式的表达,比如4000-8000,以此来完成对面试者的心理暗示。面对区间式的工资,面试者容易带着侥幸心理,认为只要自己努力可以够到区间的上限。经过几次极限拉扯,定级定档之后,只能接受公司的CPU,保下限争上限。殊不知,公司的财务预算只有下限工资,能拿到区...
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不赊账、现金流、门槛低的汽服门店,其实阶梯在门内
2025.01.02 |
润道
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不赊账、现金流、门槛低,是很多人对汽服门店的看法,而且,动辄毛利50%以上更是吸引了很多小白加入,尤其是一些连锁平台,更有引流辅导等支持,似乎加入就能淘到真金白银,反正汽车都需要保养、维修,似乎是这样,其实却忘了综合考虑。首先,2024年1至9月,我国汽车产销量分别为2147万辆和2157.1万辆,同比分别增长1.9%和2.4%,产量和销量双双超过2000万辆。其中,新能源汽车产销量均超过830万辆,同比增长均超过30%。在汽车产销的结构中,新能源汽车销量已经占全部汽车销量的...
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