2026(第12届)油脂液厂商大会,油脂液厂商500+供应链30+【免费报名】…

营销 第37页

润道学院提供战略规划、产品设计、渠道拓展、终端动销、市场运营、团队管理等。

  • 2024.10.02 | 润道 | 2185次围观
    润滑油产品,需要给你的技术起个好名字
    都说现在的中国润滑油圈产品同质化,大家都是基础油、添加剂调配,当然产品没有差异了,真的吗?是我们没有张开想象的翅膀,当你打开思维的桎梏,你会发现天高任鸟飞,让我们看看比润滑油使用更频繁的手机,是怎么把电池玩出花样来的。手机的电池现在是密封一体化的,看起来是一块,其实,打开外面的密封绝缘膜,其实都是小的圆形电池,但就这样高度类同的电池,不同品牌的手机却能起上不同的名字,个个高大上:荣耀青海湖电池、华为巨鲸电池、VO蓝海电池、小米金沙江电池、中兴南海电池、一加冰川电池、摩托罗拉星...
  • 2024.10.02 | 润道 | 2297次围观
    新电销模式里,我们是这样来打电话的
    新电销是我们2020年提出的,在当时的非常情况下,销售人员出差不便,只能借助电话、微信等来做销售,如今,虽然出差正常了,但经济低迷,很多企业为了降低成本,也大幅度减少了销售人员出差频次,我们提出的新电销具有触达率高、费用低廉、成效显著的特色,更有了广阔的应用空间,在辅导企业中,我们也总结出了更多的经验。1、客户名单,一定要每天都整理更新,如果不事先准备名单的话,你的大部分销售时间将不得不用来寻找潜在客户,而找客户线索是很费精力的,不能把白天出业绩的时间,浪费在找客户资源上,最...
  • 2024.10.01 | 润道 | 2267次围观
    招商模式就3种,招商会都懂却几乎都做不好
    企业做出产品后卖出去,才能获得利润不断成长,企业的人员有限,必然要借助渠道、终端、平台来销售,招商就成了重中之重,目前来看,润滑油企业招商不外乎3种方式:1、人海战术,企业通过大量的业务人员,撒到全国各地去找客户,一般来说,企业初期可能几个人来跑马圈地,等上了一定规模则是一人一个省份,重点区域可能配置更多些,比如康普顿、零公里把山东当作一个独立的大区,但这种方式的缺陷是:销售人员人生地不熟,人员工资差旅费一大堆,至于效果,好的是凤毛麟角,尤其是3年口罩过后,招商难度简直是地狱...
  • 2024.10.01 | 润道 | 2337次围观
    润滑油产品定价的真相:不同渠道不同价格
    对于产品怎么定价,润滑油圈基本上有两种方式:一种是参考友商的价格来定价,比如我打的国产机油牌子,那么,就要参考城昆一的价格来定;另一种是根据产品成本,加上一定的利润来定价,一般用在没有参照物的新产品上,但这两种方式,真正实践中并不怎么可取。首先,根据友商定价会很尴尬,比如友商是100,但它的规模大,品牌响,价格透明度高,虽然是100,但各个环节都不赚钱,如果你比对友商来定价,比如95,那么,渠道更没有利润,而如果也定价100,没有名气的你怎么给客户解释。恐怕又要挖空心思想卖点...
  • 2024.10.01 | 润道 | 2429次围观
    案例:柴机油包装尽量不要用方桶,除非和利润过不去
    润道学院很早之前就说:柴机油的包装桶不要用方桶,因为增加成本,给客户添麻烦,但如今还是有企业逆流而上,当然也有自己的理由,那就是:内在的产品同质化,唯有包装创新一途。话是没错,润滑油发展到今天,核心功能已经进无可进,就好像现在的电脑、手机、汽车一样,内在的产品技术进步,对用户来说已经无感。什么意思呢?如比,以前的汽车时速60公里,你推出100公里是划时代的进步,但你现在非要推时速300公里的汽车,有竞争力吗?几乎没有,因为,时速120-150已经难以把控了,除非地盘低、重,否...