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营销 第223页

润道学院提供战略规划、产品设计、渠道拓展、终端动销、市场运营、团队管理等。

  • 2023.08.06 | 润道 | 2988次围观
    百援精养:汽服门店能上举升机的流量才是有效流量
    首先,从追求流量到追求单客经济是维保门店发展的必然趋势。为什么这么讲?大家看一下决定门店生存基础和经营基础的关键是什么?一定是客户或者流量,巧妇难为五米之炊,流量是门店生存基础经营基础。大多数的传统门店老板都这样想,从开业起到后面多年经营过程中一直做引流、集客工作,无论线下地推,还是线上抖音、视频号等等。你会发现一个结果,引流集客成本越来越高,并且随着老百姓消费意识形态成熟和门店过剩,流量成为稀缺资源,一旦缺乏流量,门店就失去了生存基础。百援精养对此颇有心得。很多老板走着走到...
  • 2023.08.06 | 润道 | 3021次围观
    突破润滑油的3大盈利项目:烧机油、变速箱、刹车油
    做好客户运营与服务,提升客户交易率。越难的情况下,越要服务好现有的客户,如果服务不好现有的客户,你想闯出新的赛道,难度系数倍增。客户运营要落地:开客-留存-复购-裂变。如果你的客户不符合这几个条件,这几个条件是互联网思维。运用好现有客户是应对挑战的基础,在此基础上再迎接更多的客户。我们在跟经销商服务修理厂的过程中。我们有三张表,是围绕着开客-留存-复购-裂变做服务管理运营的。经销商老板思维要突破,这个突破是意识突破,不是具体一个点的突破。1、具有互联网思维,敢于试错创新、快速...
  • 2023.08.06 | 润道 | 2917次围观
    美合科技:厂商融合打造持续盈利模式
    我们在场的60后和70后对服务要求可能没那么高,有的时候觉得还可以就行了,有点对付的意思。如果是这样,对于70后职场人来说,有点危险。我们应该怎么做呢?传统厂家、品牌商必须要有抓手,要有一个当地的运营服务团队帮我们完成最后的五公里服务。多元化平台刺激传统行业,所以导致他们生意非常难做,行业的猫虎狗把他们压榨的不行。个人观点,一个创新模式必须要有颠覆思维,我们在传统的经销商领域里面希望优选到当地优秀渠道。1、选对人,做对事:对于优秀渠道服务商,我们在解决他们核心痛点的时候,第一...
  • 2023.08.06 | 润道 | 3557次围观
    零公里王玉萍:把服务打包成深度养护项目
    第一,零公里推出钢铁侠小铝罐、ZM系列高性能润滑油。与普通同等级别的油品相比,赛用油加入了性能添加剂,不仅为车主带来更轻快的良好体验,对车辆零部件的保护效果更好。零公里一直是高性能的追求者,钢铁侠蝎子版的高端摩托车用油,上市即受到赛用机车的青睐和选用;在养护品方面推出的特色除碳产品RPP具有非常高的聚醚胺有效成分含量和高效的除碳效果,上市即受到车主的高度认可和追捧,被网友称成为“网红除碳王者”。第二,做好B端营销。王玉萍认为,客户的第一认知是服务品牌,然后是产品品牌。“国内外...
  • 2023.08.06 | 润道 | 3041次围观
    2022中国润滑油企业百强榜5大变化
    2022中国润滑油企业百强榜已经在7月18日正式出炉,由于多种原因,并没有完全披露细节,该榜单是南京润道商学院和润滑商情在2018年推出的公益性榜单,不掺杂商业行为,只根据企业的销量营收来排序,那么,2022年版本都有哪些变化呢?1、工业油企业数量剧增:安美、富兰克、高路宝、海联、宏旺、双江、泰利德、特浦朗克、凯奥、汎宇、樱花化研、优宝、得润宝、卡松、北山、恒丰、舒尔茨、锦辉、蓝耐、泰伦特、富地共21家,占比相当高,年销量最低的都超过1.3亿,据了解,是越来越多的厂矿企业“节...