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  • 2026.03.15 | 润道 | 2077次围观
    换油助手升级到ai精准换油了,还能更扯淡些吗?
    换油助手,润滑油圈的人大都知道,很多润滑油品牌官微有专门的功能菜单,大致功能就是输入车型,或车号,就显示推荐机油,然后就可以照方抓药,也就是一些企业宣传的精准换油,完美匹配,换油助手是哪一年面世的,没有准确时间,大概是2018年左右,然后在2021年左右盛行一时。南京润道了解,换油助手前身早在2012年出现,是当时山东某润滑油企业率先推出,2015年黑龙江某企业也大力推广,名字叫精准用油,再2023年,福斯也开始打造精准换油的概念,到了2026年,我们润道突然发现,名字变了,...
  • 2026.03.15 | 润道 | 9312次围观
    润滑油企业想死,就做连锁,劳民伤财
    这几年,你如果去看汽配会、雅森展、法兰克福什么的,一定会发现,大部分润滑油企业的展台,都有某某养车这样的宣传画面,或者画册,可以说,润滑油圈的很多企业都有着做连锁的梦想,毕竟,做连锁能受加盟费,还能直接掌控总断,构建车主私域,想想都美。但是,你可以做梦,但千万不要试水。从2010年起,千军万马的汽服店开始进军连锁,大浪淘沙,只有途虎啥了出来,京东、天猫还在煎熬,更多的连锁品牌中途夭折,留下一地鸡毛,按说,连锁不仅收取加盟费,还对加盟店抽水,怎么会亏损难以坚持呢?是因为,我们都...
  • 2026.03.01 | 润道 | 1995次围观
    产品设计的目的是:品牌?漂亮?入口?…卖货!
    颜值即正义,对,但我们不能完全搬到产品设计上。这几年有一股邪凤,就是新消费倡导的颜值、打卡,产品设计的要么五颜六色,要么少就是多,根本看不出来产品是干什么的,更有的借助联名、代言明义,产品变的更是不知所谓,一些设计公司,更是鼓吹设计的重要性,只有这样,才能多收费。自问下,我们做产品的目的是什么?是产业报国,还是贯彻理念,抑或彰显实力,都不是,就是一个:卖出去,赚到钱!别说什么虚头巴脑的,如果贩卖空气能赚钱,我们也会卖空气,产品,就是为了卖货,设计,是为了更好的卖货,和品牌无关...
  • 2026.03.01 | 润道 | 1476次围观
    品牌赋能就是:你骗我,我骗你的游戏
    赋能这个高大上的词,在国内广泛流行发生2018年后,其关键的引爆点是阿里巴巴在2016年前后高频次地提出“赋能商家”、“赋能中小企业”的战略,将这一管理学术语带入了公众视野,我们润滑油圈则是在口罩管控后,面对越发艰难的市场开拓,也把赋能当作救命稻草。赋能,就是给谁赋予某种能量,通俗来讲就是,你觉得你不能,但我使你能。“帮助” 是临时解决问题,“赋能” 是长期激活能力;“给予” 是单向输出,“赋能” 是双向成长。赋能者通过激活他人,也能积累经验,被赋能者则获得独立解决问题的能力...
  • 2026.03.01 | 润道 | 1406次围观
    或许我们都错了,产品不是越简单越好,而是功能越多越好卖
    很多年前了,大概是2010年吧,就写了篇:打死不买润滑油,大概内容不是不让你卖润滑油,而是不能单纯的卖润滑油,要给你的润滑油增加功能,提炼卖点,就像不能卖苹果,要卖蛇果,甚至卖青蛇、红蛇,只有这样,产品才有差异化。但随着时间的推移,很多快消品、健康品领域吹起产品至简风,就是产品设计要高大上,也就是简洁、大气、上档次,而在列举反面案例时,椰树椰汁总回被提及,包装上密密麻麻的都是文字,黑黄配,没有任何设计感,新消费好像大都走这条路。可是,历史翻篇到现在,似乎走至简路线的产品或品牌...