营销 第13页

做企业当然想赚钱了，可现在赚钱越来越难，现在的车主不是货比三家，而是多家比价，他在更换机油时可能会看京东、天猫、途虎、抖音、快手，想卖高价越来越难，但杀头的生意有人做，赔钱的生意没人做，所有老板的定价第一目的是保本，然后是赚钱。成本不难算，产品制造需要的材料硬成本先算，完了加上人工、佣金、物流、返点、广宣等，只要能抵消这些就可以买，考虑的多的，还可以把设备折旧、工厂投资、财务成本等加上。如果是渠道商，算成本更容易了，就是产品进价，加上员工薪酬佣金、房租水电、管理费用、仓储配送...

荣耀手机我们大都知道，2020年底在美国芯片制裁下，华为把荣耀系列交给经销商来独立运作，彻底和华为隔离，当时任正非说：一旦‘离婚’就不要再藕断丝连。未来我们是竞争对手，你们可以拿着‘洋枪’、‘洋炮’，我们拿着新的‘汉阳造’，新的‘大刀’、‘长矛’，谁胜谁负还不一定。如今，荣耀手机独立4年左右，不仅市场表现出色，还获得了中国移动的战略的投资，并且开始谋求IPO，如今，销量依旧位居中国市场的第4位，可以说超出了当初的预估，没有成为悲壮，而成为了壮观，从其趋势看，荣耀在未来的手机市...

短视频对汽服门店的推广效果是毋庸置疑的，但短视频不仅仅是指抖音，也包括微信、快手、微博、头条等平台，只要有人流的地方，就是广告可以出现的地方，而门店想实现最佳效果，一般至少要准备两种视频。1、广告型，就是做宣传的，如果想要做到快速变现，广告型是最快的，具体怎么拍呢？举个例子，王老吉的广告大家应该都听过，“怕上火就喝王老吉”，开头就直接点明用户痛点，以用户需求开头，产品则作为解决方案，放在中间位置，最后进行结果呈现。或者，我们可以直接说明想要达成这个需求需要多少钱。其实客户想要...

颜值就是生产力，是这几年来营销届的新说法，其实，不过是多年前【卖相】的新说法，也就是产品好看才能好卖，也才能卖出好价格来。拿我们使用频率最高的手机来说，现在也不断加强设计感，包括美感、手感，比如像以前的摄像头模块，要么长条，要么方块，丑陋的很，但从2023年起，开始采用圆形，比如华为的mate或小米14都采用这样的设计，摄像头居中，治愈了多少强迫症。再看这几年的新消费，联名、国潮、昵称、地域、节日等包装，除了内在产品进行优化外，外包装是越来越靓丽简洁，让卖点、利益凸现出来，便...

1、正确理解“包装”，包装不是附属于产品的美化工作，包装本身就是产品本身，包装才是完整产品。与其说企业是销售产品，不如说是销售包装的，因为消费者眼中的产品，就是那个包装。2、包装的本质是传达信息，传达产品信息，传达影响消费者购买决策的信息。所以包装设计师就是视觉营销师，用包装为载体去推销产品。设计一定要“先做对，再做美”，何谓“对的设计”？就是有信息传达力的设计，让顾客所理解的，跟我们想传达的信息是一致的。3、包装设计不是涂脂抹粉的化妆，而是还原，还原一个产品内在魅力的工作。...

1、定价不是附属于产品的策略，价格即产品，同一个产品，不同的定价就等于不同的产品。因为不同的定价，形成不同的价值预期，满足不同的心理需求。这就是平替战略，为什么频频产生新的爆品，因为新的价格带，就是新的产品。2、定价首先定的是价格带，这是一个定价战略问题。让你的产品成为某个价格带的首选，至于确定价格点，就要看你对利润是否满意，能够赚钱。3、价格即价值感知，高价本身也是高价值感的信号。不管多么好的东西，只要定了一个便宜的价格，消费者就会天然的认为它就是那个代表了那个品质的东西，...

一个品牌企业的口号世纪代表了他的目标群体，我们听过王老吉的宣传口号是：怕上火，就喝王老吉，即是产品广告又是品牌口号；脑白金的则是：过年不收礼，收礼就收脑白金，同样是产品和品牌口号叠合；东鹏特饮的是：累了困了，喝东鹏特饮，有场景有指令，是难得的经典口号。这些企业的口号不仅用行动力、购买力，还能坚持N多年，反观我们润滑油圈里的口号，大都空洞无物，还经常变动。壳牌润滑油2019年是：你一路辛劳，我一路保护，随后是：壳牌润滑油，壳动未来。嘉实多坚持的比较长，品牌口号是：流动的不仅仅是...

我们大部分做企业的都知道要起个好名字的重要性，不仅公司、品牌，连产品都会琢磨起个好名字，但什么是好名字呢？润道学院认为，一个好名字，可以节约传播成本，除了巨头不差钱的主不太需要关注命名的细节，一般企业都尽可能需要考虑成本节约与传播损耗的问题，需要考虑产品的联想与用户感受。就是你的品牌名称要能帮助企业减少运营成本，提高成交效果，比如有个茶饮品牌叫喜茶，让人们喜欢喝茶，做的还不错，友商就很羡慕，想着像百事做可乐的对立面一样的策略，用【丧茶】命名来做喜茶的对立面，除了二次元或标新立...

我们做润滑油的如果毛利能达到50%，估计每个油老板都能笑死，这毕竟是20年前的事情了，记得我2000年左右才进入润滑油圈是，4L的SF机油成本大约是18，但出厂价基本是30，成本不超过20的SG，出厂价大都接近40，只有柴机油毛利润低一些，但毛利基本都在40%左右，可以说，那简直是黄金年代。而现在，润滑油产业链里毛利润能超过50%的，估计只有汽服门店了，即使到了2024年，竞争惨烈、进场台次减少、各品牌连锁价格战下，汽服门店的毛利依旧超过50%，看起来风景独好，很多润滑油企业...

营销人大部分都知道4P理论，也就是产品、价格、渠道、推广，按传统习惯来说，一般是先把产品生产出来，再根据成本、友商来考虑定价，即先有产品，再有价格。但这样做，你的产品注定是跟随友商，或者难以销售，润道学院认为，好的模式是先有价格，后有产品。举例，你想做一款售价30的咖啡，你怎么做呢？肯定先琢磨市面上的主流价格，一个是星巴克的30，一个是瑞幸的9.9，如果想把咖啡单价提到30，要命有悠闲的空间，贩卖享受，要么咖啡有料，独具特色。像瑞幸咖啡推出的酱香拿铁，就和茅台携手，零售价是3...