民营经济从1978年开始已经有40多年,目前国内润滑油企业大都在面对接班问题,不论是选择二代上台,还是职业经理人接班,整体上看都有着非常大的失败概率。这其中有着复杂的现实原因,并不能完全用二代个人能力、职业经理人的职业素养这样浅表原因去理解和判断。上一代从无到有,从弱到强,最终形成了企业家对企业文化的塑造,甚至对于各行各业的游戏规则,都产生了深远的影响。他们没有经历过接班,甚至很少经历过放权,习惯于用个人意志力量去改变环境。但如今一代们所面对的难题,是要建立一个成熟合理的企业...
企管 第55页
南京润道学院协助年销2000万上下的润滑油品牌或企业,3年实现年销1亿的目标。






