企管 第40页

竞争是永存的，一个行业扩展期，大家都会争抢增量市场，当行业进入存量期或下行通道时，竞争就更惨烈，也就是俗称的市场内卷，这个时候，争夺的就不是增量，而是锁定老客户，如今的润滑油市场就是如此，润滑油品牌企业要千方百计的留住客户，而精准换油就是这几年新出的一种模式。精准换油是什么意思呢？简单说就是对症下药，不同的车型车况，用不同的油品，让车和油完全匹配，提高功效降低损耗，也可以这么说：以前一种洗发水全家用，现在，男女用不同的洗发水，孩子老人也用不同的产品，也就是产品细分。这样的营销...

现在，很多润滑油企业已经知道OEM是趋势，也想加强代工业务，但总觉得自己没有优势，按给我们润道学院的说法就是：我们不偷工减料，做代工没有优势。动辄还举例，比如山东油品，价格低的不真实，那样的价格怎么可能做出来，言外之意，就是OEM做的好的润滑油企业，产品都经不起考验。这只是自欺欺人罢了，如果这些润滑油企业真的偷工减料，他们也不会活这么久，更不会扩建新建工厂，硬件的投入都属于沉没成本，润滑油产品只有复购才能支撑企业的发展，质量差的企业，早已经被市场洗牌，投入几千万甚至上亿资金建...

多少年了，我们润滑油圈一直说在说产品同质化，竞争越来越惨烈，这里的产品同质化其实是两个意思：一个是产品质量都差不多，没有个革命性的技术突破，SM、SN、SP之间只是环保指标的差异，而技术上的进步几乎没有；另一个意思是大家都用基础油、添加剂调和，当采用类同的原材料时，产品质量的差距就微乎其微了。不仅润滑油行业进入了产品同质化年代，现在的电脑、手机这样高科技的产品，也不如同质化年代，你的电脑CPU是14代，我也是14代，你大电池，我也打电池；你的手机用徕卡，我也用徕卡，你用骁龙8...

润滑油行业随着价格倒挂、消费下行，越来越多的渠道商、终端商开始打造自己的品牌，也就是我们常说的贸工技路线的体现，品牌商成为他们的新身份，但很多品牌商在操盘初期，就走入了一个误区：代工厂谁给的价格低就选择谁。这个我理解，因为，在品牌初期，品牌商并不知道能走多远，能卖出什么价格，在前途未卜的情况下，市场赚不到钱，不如先压榨润滑油代工厂，把采购价格降下来，也就相当于提高了利润，尤其是现在。举例，一个做长城机油代理商，开始做自己的品牌，他的客户群体大部分接受的是类似的长城价格体系，如...

2009-2018年这10年期间，经济持续向好，互联网和房地产造就无数富翁，也给到很多普通人以希望，大家都觉得，明天会越来越好，消费自然也更加大胆，从日本买智能马桶、高杠杆入局房市，现在看来，那都是时代在高歌。70后为什么有房有车，不是他们能力强，而是赶上了时代列车，可以说，是国家的发展，让大部分70后被动的实现了第一桶金，我印象里，1998-2000年时，南京的房价才1000左右，家里稍微有点积蓄的，用2-3万就可以支付房子首付，一些胆子大的人，通过抵押、借贷、出租等方式赚...