企管 第22页

2017年保险套品牌杜蕾斯的母公司利洁时，以179亿美元收购了美国奶粉企业美赞臣，是其有史以来最大的一笔收购，但过去8年过程曲折，更在2021年把美赞臣中国出售给春华资本，美赞臣从头部奶粉品牌，下滑到第9位，可以说经营惨淡。在收购初期，可以说震惊全球，最大的安全套生产商，买下了最大的奶粉制造商，把什么是风险对冲诠释得淋漓尽致，吃瓜群众甚至总监为：你要么今天用他们的套，要么十个月后用他们的奶粉，你兜里的钱，横竖他都赚定了。生意做到这个份上，实在是牛，套路太深！当年网友连广告词都...

很多管理者特别优秀，以一己之力，把团建做成了团灭。每次团建过后，都有很多人离职。团建本来是增强组织凝聚力、认同感的手段，现在却没有让员工更认可公司，反倒让员工萌生了离职的念头。为什么呢？因为管理者的傲慢，根本不在乎员工的感受，没有从内心深处真正尊重员工。1、很多老板借着团建的名义，实则是换了个地方开会。比如老板说：今年咱们去海南三亚开年会。到了会议地点，老板上台，开口就是，我就简单说两句…确实是两句，实诚人不骗人：前一句讲了一上午，后一句讲了一下午。一直讲到晚上8点，员工们饿...

在营销领域，有一部分人因为品牌的实用价值而不断的鼓吹品牌至上的理念，认为品牌战略是企业战略的核心，甚至将操纵消费者的情绪和心智变成了一种企业的战略观，也就是种草、拔草的新消费理论。但我们知道，世界上还有非常多的产品，甚至不需要品牌，也可以销售，可以创造价值，比如大米、白面、食盐、蔬菜等等。润道学院认为，企业生存的价值是为客户创造价值，而创造客户价值的核心就是，不断创造满足客户需求的产品，而不是去做品牌。即使是苹果这样创造了极致辉煌品牌的企业，其核心也是依靠产品的创新而赢得客户...

做营销当然就要设计价格，但成本是客户思维，价格是产品思维，这是他们之间最关键的差异。只有面对客户才会有成本的概念，你只要说到成本，一定是针对某一个客户，某一个应用场景而言。任何客户无论选择什么样的产品，对他来说，最终就是要降低成本，提高效益，而成本不等同于价格，价格也不等同于成本。一个价格很高的产品，并不代表客户的综合成本就会提高，一个价格很低的产品也绝不意味着客户的综合成本就会降低。就像一些人选择6000的苹果，说可以用4-5年，报纸；但很多人选择2000的小米，说1-2就...

工作久了，你就会发现身边多的是点到为止的人，肯把话说透的人少之又少。职场中的画外音就像隐形学问，你可以不用，但不能不懂。可以反应迟钝，但不能毫无反应。1、区间式表达，下限即税前薪资。在招聘条件中，很多公司关于薪资描述会采取区间式的表达，比如4000-8000，以此来完成对面试者的心理暗示。面对区间式的工资，面试者容易带着侥幸心理，认为只要自己努力可以够到区间的上限。经过几次极限拉扯，定级定档之后，只能接受公司的CPU，保下限争上限。殊不知，公司的财务预算只有下限工资，能拿到区...