企管 第138页

每年的年底年初，许多润滑油企业在制定经销政策的时候，往往陷入两年选择，究竟是制定全国统一的政策还是制定有所不同的政策？对于产品的定价，企业也遇到同样的难题，是全国统一价格，还是根据区域情况适当调整？企业在对经销商培训的时候，往往采用统一的教材，强调规范的程序，但有很多经销商提出，希望能针对自己的实际情况开小灶，单独辅导。实际上，来自市场一线经销商的意见可能比闭门造车的老板总经理更科学，中国的市场这么大，各地的消费水平不同、经济状况不同、生活习惯不同，采用高度统一的政策、高度统...

“狐假虎威”大家都知道是什么意思，其实狐狸是借助了“老虎”的威风这个“势”营造了大家怕它的景象。那么，在润滑油营销过程中，是否也存在着类似的借势现象呢？答案显然是肯定的。而这里的“力”有许多种，也有众多不同借法。具体到润滑油行业，主要包括：1、借热点：借品牌是企业通过各种方法和某些知名品牌建立一种攀附或合作关系，借机表达自己品牌的某种诉求，并迅速被目标消费者知晓的一种策略。它是一种确定自身定位的策略，借助外力，衬托自身的品牌形象。中石化润滑油公司以航天科技品牌为依托，在推动自...

营销的各种技巧是不能保证企业成功的，因为企业成功是由特别多的因素，而不是单一因素导致的。你想着学一招回去就能让企业起死回生、销量翻番，这种招数其实我真不懂，也不会。一个所谓的大师，如果他向你保证靠一招就能让品牌成功，那这个人一定是个骗子。企业的成功是很多因素共同作用的结果，任何告诉你某某公司是靠某一个营销点子就成功了的简单归因，说的人要么是自己不懂，要么就是别有用心。人们不太愿意相信一个简单的道理，却特别愿意相信用一个简单的方法就能让企业取得成功。为什么呢？因为简单的道理做起...

你不要去做自己不擅长的事，不要做自己能力范围之外的事情，你要发挥你自己的优势，然后获得更多的利润。为什么罗永浩去做直播立刻能够把钱还上？因为发挥了他的优势，他的优势就是做网红，他就是天生为网红而生的一个人，做实业就是他的短板了。在今天市场上存在的几大手机生产商，苹果、三星、小米、华为、OPPO、VIVO，你会发现这些企业或多或少都跟手机有关系，它是利用原来的优势做出来。第一个苹果，原来最早是做电脑、电子产品，后来它又做了MP3，MP3是它第一个做比较小的个人交互界面的电子产品...

谁说低价不能成就品牌，低价甚至造就巨头王者。比如，可乐30多年来，就几乎没有涨价过，可现在的国产汽水都敢卖到5块以上，当然销量就不可能高了；茶颜悦色均价30，却干不过只卖均价6块的蜜雪冰城；均价30的星巴克，2023年被只卖9.9的瑞幸超越，超越的不仅仅是销量，更是利润率！这些说明了什么？低价不一定不赚钱，低价不代表无法打造品牌，低价不是本事，低价赚钱才是本事，他们价格低，但利润并不低，是他们的成本低，这才是成为王者的底气。在工业领域，比亚迪有很多标签，全球口罩产量第一，全球...