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企管 第130页

南京润道学院协助年销2000万上下的润滑油品牌或企业,3年实现年销1亿的目标。

  • 2023.08.19 | 润道 | 2387次围观
    国内润滑油品牌的不足:缺创新缺服务
    1、缺乏创新:创新是当今品牌争夺市场、扩大生存空间的有力武器。任何产品,无论它有多么悠久的历史、多么显赫的过去,也无论它有多大的名气、多么雄厚的资本,如果对市场变化和顾客抱无动于衷的态度,迟早是要失败的。创新不能仅停留在产品推出的层面上,而必须实现品牌的推出与配置。相对而言,国内的润滑油品牌缺乏创新,主要表现在;产品多年一贯制,推陈出新少,同类产品差异化不足;包装样式陈旧,缺少变革;品牌内涵与创意空泛,宣传缺乏新意;品牌推广途径单调等。2、品牌定位与形象塑迭不准:品牌定位容易...
  • 2023.08.19 | 润道 | 2406次围观
    润滑油行业的营销趋势:你给用户需要的,用户给你想要的
    在如今的信息时代,想做大生意还是想谋求发展什么事业时,许多人第一时间就是寻求信息了,究竟什么可赚钱,什么生意会有稳定性等等,要探讨这个问题,我们就要研究世界首富比尔、盖茨,他在28年前抓住了一个IT的发展趋势,预测在20年后你的桌面上会摆上一台电脑,电脑所运行除了硬件之外,更关键是它的软件,在28年前他创业时就抓住了这个软件的发展趋势,一直在创造和研究他的Windows直到现在,微软公司的产品风靡世界。所以说掌握趋势比掌握信息更重要,那么润滑油行业营销的发展趋势又是如何的呢?...
  • 2023.08.18 | 润道 | 2664次围观
    产品属性的改变造就不朽,可口可乐瑞幸都因此成功
    可口可乐最初是由美国药剂师约翰在1886年发明的,含有可卡因和酒精,被用作治疗头痛、神经衰弱、消化不良等症状的药物。后来因为可卡因和酒精的成分引起了争议,彼姆将酒精和可卡因从配方中去掉,加入了糖浆和碳酸水,将其作为饮料销售。这就是现在我们所熟知的可口可乐,2022年全球营收430亿,净利润109亿,中国区营收442亿。可以说,正式可口可乐产品属性上的变化,才使得销量有了天壤之别,如果是药品,是不可能做到如此销售规模的。通过改变产品属性而使得销量巨变的还有瑞星,在2020年1月...
  • 2023.08.18 | 润道 | 2903次围观
    路牌广告要放弃唯美画面,简单明了才对头
    从2020年起润滑油企业投放路牌广告开始多了,龙蟠、康普顿、圣保路等,先后在高速公路、高铁站、汽配城投放硕大的广告牌,有的画面设计很唯美,但却让人记不住,因为,户外广告和单页、海报不同,信息传递速度就完全不一样。试想,在高速公路或者马路上,户外广告的受众对广告的浏览时间只是瞬间,而在这个瞬间中,即使受众被你的唯美画面打动,但是在他还没有看清楚是什么品牌的时候,车子早就从广告牌边上一闪而过了,那么唯美的价值在哪里呢?连品牌名称都不能让受众记住,唯美又有什么用呢?对于广告应该“唯...
  • 2023.08.18 | 润道 | 3365次围观
    低底薪高提成的薪酬制度的4个隐患及破解策略
    常见的薪酬项目包括固定薪资(如基本薪资、岗位薪资)、浮动薪资(主要指与业绩相关的绩效工资、奖金、提成等)、福利补贴和长期(股权)激励。固定薪资主要是基于员工能力、职位确定的,定期固定发放给员工,保障员工日常生活;浮动薪资主要包括绩效工资、提成和各类奖金,是依据个人的业绩贡献来支付的部分,体现多劳多得的分配原则;福利补贴一般由员工所在的职级决定,体现员工在公司的身份和级别;长期激励是一种面向未来的高级激励手段,员工的收益来自企业未来业绩目标的实现,其激励对象一般是少数具有持续创...