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营销 第89页

润道学院提供战略规划、产品设计、渠道拓展、终端动销、市场运营、团队管理等。

  • 2023.10.01 | 润道 | 2855次围观
    以后没有电商,只有不同的销售渠道
    润道学院浸淫润滑油20余年,越来越感觉渠道在不断重构,你中有我,我中有你,京东是电商吗?它有很多线下门店,还有强大的物流;天猫是电商吗,天猫小店遍布全国;美团是电商吗,它的骑手数量近800万;瑞幸是实体吗?它90%以上的订单来自APP;元气森林、蜜雪冰城等等,线上线下已经逐步融合,可以断言:以后我们谈电商会越来越少,因为没有所谓的电商和非电商,知识不同的销售渠道罢了。渠道只是形态,你做的是零售行业,或者说是消费品行业,90%以上的消费品生意,取决于两个字:人口。只要中国14亿...
  • 2023.09.26 | 润道 | 3111次围观
    新瓶装旧酒背后的逻辑:消费者永远喜新厌旧
    如今是一个社会化媒体的时代,万物皆媒介,包装即营销。从弧形瓶到易拉罐,再到塑料弧形瓶,从昵称瓶、歌词瓶到台词瓶、摩登城市瓶,再到反转瓶、心愿瓶等等,这些包装已经成为可口可乐特有的传播媒介,是可口可乐进行品牌营销和社会化传播的一个重要切口。尽管我们都知道这是“新瓶装老酒”,却总也抵挡不住“新瓶”的魅力,那么,这背后到底是什么逻辑呢?1、对品牌来说,相较于其他的营销方式,包装创意是最简单的,它们的诞生往往是结合当时当下消费者的需求而产生的,比如易拉罐装是为了满足人们随带随走且轻便...
  • 2023.09.24 | 润道 | 2876次围观
    打造极致爆品,怎么取得成本优势
    成本是控制能力,爆品必须包装相对的成本优势。爆品不仅要品质好,更要价格实惠,说白了就是“高性价比”,但品质和成本一直是相悖的,品质提高意味着成本增加,降低成本意味着品质下降,怎样实现在砍掉50%的成本基础上,还能提高产品拼着呢?1、减功能:把产品的所有功能罗列出来,按照用户使用频率及重要程度进行排序,我们会发现,大部分功能普通用户基本不用,属于冗余功能,既然用户不用,我们为什么还要留着他们呢?自然要砍掉。很多产品为了打动用户,增加一些边缘功能,其实,用户冲动后会发现其实毫无意...
  • 2023.09.24 | 润道 | 2826次围观
    品牌运营:名字取得好,赚钱比人早
    好的名字,让人记得住,还能知道是卖什么的。品牌命名就是为了让人记住,从而降低传播成本,一个是降低认知成本,就是一眼要看懂,而是降低扩散成本,能一眼就记住,而且乐于介绍给别人。怎么降低认知成本呢?要通俗易懂,跟行业有相关性。比如,统一、领航、如新、零公里就比较贴合润滑油行业,而龙蟠、康普顿、司能就和润滑油关联度很小,虽然它们做的不错,但市场投入巨大。有些名字很好记,但仅仅看名字,很难猜测出这个名字是卖什么的,比如京豹、壳多士、亿华郎等,如果没有后面的润滑油三个字,谁能知道是什么...
  • 2023.09.24 | 润道 | 2648次围观
    打造高端品牌?新品定高价不科学,要这样做
    电信服务商都知道给新用户实惠,我们很多企业却动辄打造高端品牌,其实是用高价把客户拒之门外。新品上市,销量还没有起来,成本会很高,同时,还有研发费用、模具费用、物料费用需要分摊,大部分新品的成本都居高不下,这个时候,大部分企业向的是:怎么也不能亏本卖吧。如此,产品价格自然就很高,但这样定价并不科学。1、对用户不利:一个新产品上市,有很大的不确定性,需要一批勇敢的用户来尝试,他们更懂产品,但也面临很多风险,比如产品不好用、售后服务不完善、产品质量不稳定等,我们企业把这么多不确定性...